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国际抗癌联盟(UICC)发布《2026-2036十年战略》|应对全球癌症负担加剧,破解癌症健康不公平难题

10月10日
来源:三度医学 - iCardioOncology
SanMed

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过去十年,全球多数国家的癌症防控取得长足进步,癌症生存率整体有所提升。但不容忽视的是,全球癌症疾病负担仍持续攀升,国家之间、一国内部的癌症健康不公平问题依旧严峻,未来数年将成为全球癌症防控实现转折的关键窗口期。

近期,国际抗癌联盟( UICC )正式推出《 2026 - 2036 十年战略》。该战略立足当下全球癌症防控的现实挑战,承接 2025 年《世界癌症宣言》核心目标,为全球癌症防控梳理出清晰的行动路线,致力于弥合不同地区间的癌症健康公平鸿沟。



全球癌症防控面临多重严峻挑战

据预测,到 2035 年,全球癌症新发病例较 2024 年将增长 29% ,达到 2650 万例;癌症死亡人数将上升 32% ,增至 1290 万。当前全球癌症防控主要存在四大痛点:

● 健康不公平现象突出 :中低收入国家癌症发病率、死亡率增速最快,却普遍面临医疗基础设施薄弱、专科设备与抗癌药品短缺、专业人才匮乏、患者自付医疗成本高等困境,癌症预防、早期筛查、临床治疗以及姑息照护服务难以惠及大众。

● 预防与早诊投入不足 :烟草、酒精、不合理膳食、肥胖、病毒感染、空气污染等可干预危险因素,是绝大多数癌症死亡的诱因。尽管早诊早治能够有效提高癌症患者生存率,但很多地区在癌症预防和早期诊断板块的资源投入依旧不足。

● 创新医疗技术分配失衡 :精准医疗、免疫治疗、 mRNA 技术、人工智能等新技术,为癌症早期筛查与个体化治疗带来新机遇,可前沿医疗创新资源在全球分配严重不均。

● 多重外部压力叠加,资金缺口巨大 :气候变化、抗菌素耐药性、潜在公共卫生大流行、健康虚假信息传播等问题不断消解癌症防控成果。虽然不少国家已经制定本国癌症防控规划,但普遍面临资金缺口,防控经费增长跟不上癌症疾病负担的上涨速度。



战略总目标与递进式成果框架

● 总目标:显著降低全球癌症死亡率,大幅减少癌症相关的健康不公平。

● 战略遵循层层递进的内在逻辑,以前置成果为后续行动创造实现条件 。

整套战略遵循层层递进的实施逻辑: 先推动癌症防控获得政治层面重视与财政资源倾斜,继而搭建更完善、可及且公平的癌症医疗卫生体系;在此基础上提升癌症预防能力,落地早期诊断、优质治疗以及全周期照护服务,最终实现总战略目标 。

该战略 同步 对接《世界癌症宣言》五大全球量化目标:

→ 全球癌症死亡率下降 25%

→ 主要癌症危险因素暴露水平降低 30%

→ 60% 的癌症能够在早期阶段得到确诊

→ 80% 癌症诊疗机构配齐必需药物、诊断工具与相关技术

→ 50% 国家将核心癌症服务纳入全民健康覆盖( UHC )保障包

战略落地根基: 依托覆盖 170 多个国家和地区、超 1100 家机构的 UICC 会员与合作伙伴网络,依靠社群的专业能力、公信力与影响力,推动各项工作落地执行。



三大核心动员行动

为达成上述战略成果, UICC 设立三大互为支撑的核心动员行动,全部工作均遵循 公平性、证据与实际影响、协作包容、问责透明、可持续性 五大工作原则。

● 行动一:动员政治与财政承诺

政治意愿与可持续资金,是癌症防控取得突破的基础。 UICC 将在全球及国家高层推动政策优化,保障癌症防控获得政策优先级与充足资源 。

→ 为癌症防控投资提供有力支撑: 搭建癌症融资卓越网络,依托年度癌症规划者论坛输出卫生经济学工具、实证材料;联动财政部门、卫生出资方、发展机构,围绕国家癌症控制计划( NCCP )投资、将癌症服务纳入全民健康覆盖开展价值论证与研讨。

→ 助力政府落地成本完备的国家癌症控制计划与癌症登记系统: 联合 UICC 成员、国际癌症控制伙伴关系( ICCP ),推动各国政府及相关利益方落地以数据为导向的国家癌症防控规划,完善癌症登记体系。

→ 开拓多元化癌症防控资金渠道: 联动企业、基金会、金融机构,拓宽癌症防控融资来源;重点帮助中低收入国家搭建本土可持续筹资机制,借助 ATOM 联盟、 UICC 合作网络落地相关工作。

→ 凝聚癌症预防领域多方力量: 推动癌症预防内容纳入国家癌症控制计划与全民健康保障包,倡导针对癌症影响因素出台循证公共政策。

→ 推动政府落实危险因素干预举措: 敦促各国兑现政治承诺,出台政策管控烟草、酒精、不合理饮食、肥胖、空气污染、 HPV 及肝炎病毒感染等高危因素,并将危险因素管控嵌入国家癌症防控与全民健康覆盖框架。


● 行动二:强化全球癌症社群的能力与话语权

会员与合作伙伴社群是 UICC 最核心的资源,本项行动聚焦于壮大社群实力、放大社群发声力量 。

→ 巩固 UICC 全球平台定位: 通过品牌活动、区域项目、 UICCConnect 线上网络,发挥全球召集与桥梁作用,汇聚各方开展学习交流、联合倡导与集体行动。

→ 提升会员本土癌症防控实操能力: 提供适配不同地区的能力建设课程与定向培训,尤其赋能中低收入国家会员,推动全球政策转化为本土落地举措。

→ 赋能社群善用人工智能与癌症数据资源: 输出实操指南,帮助社群借助 AI 缓解人才短缺、缩小健康差距;推动建立监管机制,保障技术在人工监督下安全公平使用;加大癌症数据系统投入,为决策与效果问责提供依据。

→ 开展联合倡导,争取持续防控投入: 统一社群对外发声口径,维持癌症防控在全球、国家层面的政策优先级;保障癌症患者、照护者、临床医务工作者的意见充分参与政策制定。

→ 帮扶各国落地国家癌症控制计划: 依托癌症规划者论坛、同行交流网络、定向技术支持,提升规划者跨部门协同、项目治理与落地执行能力,把规划转化为实际成效。


● 行动三:推动全诊疗链条的早期发现、优质治疗与全程照护

想要降低癌症死亡率,关键抓手就是推动癌症诊断从晚期向早期转变,同时保障全病程内所有人都可以获得高质量的癌症医疗服务 。

→ 推动全球癌症诊断关口前移: 将 “分期前移”作为降低癌症死亡率的重点工作;联合 WHO 、国际癌症研究机构( IARC )出台全球筛查与早期诊断政策建议;普及癌症症状识别科普,联动产业提升诊断、治疗服务可及性。

→ 普惠基础癌症诊疗服务: 依托 ATOM 联盟联动多方力量,破除政策、采购、供应链壁垒,提升中低收入国家抗癌药物、诊断手段、放疗、外科手术、疼痛管理服务的可及性与可负担水平。

→ 完善全周期患者支持服务: 推动心理社会干预、生存照护、疼痛缓解、姑息治疗纳入国家癌症防控规划与全民健康保障;支持会员搭建以人为本的照护路径,推进各国制定国家姑息治疗方案。

→ 在全民健康覆盖框架下完善癌症卫生体系: 协助政府和合作机构将癌症纳入国家卫生战略;完善癌症登记与数据体系,制定成本可控、质量有保障的服务方案,把患者真实诉求与公平理念放在体系建设核心位置。



从战略愿景走向实际影响

● UICC 将充分调动会员与合作伙伴社群推进本战略实施,不重复其他机构已有服务,重点发挥自身独有价值:统筹协调多方主体、建设社群能力、传播实证观点、开展政策倡导,撬动癌症防控的政治与资金支持。

● 战略推进过程中,将持续与世界卫生组织、国际癌症研究机构、国际原子能机构等联合国机构,以及民间社会组织、学术界、基金会、私营部门深度协作,共同破解单一主体难以应对的复杂阻碍。同时强化会员内部协作,推动跨地区、不同收入水平国家之间开展同行学习、联合倡议与问题共治,依托 UICCConnect 数字平台及线下活动,实现常态化知识共享。

● 所有举措均立足各国实际国情。面对中低收入国家癌症负担持续加重、服务能力不足的矛盾, UICC 将重点帮助合作社群弥合负担与应对能力之间的差距。

● 战略成效将对照《世界癌症宣言》目标持续追踪,重点监测癌症防控融资、服务可及性、疾病预防、诊断分期等指标,并在 UICC 品牌活动中定期公开进展,复盘有效经验与现存短板。战略执行保持灵活度,会根据最新科研证据、政策环境变化、合作方反馈动态调整工作重点与实施路径。整套十年战略拆解为多个多年度业务计划,把长期愿景转化为有明确时限的中期目标、具体活动与预算方案,保障战略落地。

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10月10日
马坊
漳州市医院 | 乳腺外科
症生存率整体有所提升