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大会主席说丨王春喜教授：从“一次会诊”到“全程守护”，构建区域泌尿肿瘤诊疗共同体

09月18日

整理：肿瘤资讯

来源：肿瘤资讯

2026年9月12日至13日，吉林省研究型医院学会泌尿生殖系统肿瘤专委会第十届年会暨吉林省医疗保障协会泌尿肿瘤全周期管理专委会第二届年会、2026泌尿系统肿瘤学术研讨会在吉林召开。会议期间，国内泌尿肿瘤领域专家围绕尿路上皮癌、前列腺癌、肾癌及罕见泌尿肿瘤等方向，就诊疗进展、规范化实践与区域协作展开交流。十年既是学术平台持续建设的节点，也是吉林省泌尿肿瘤诊疗力量不断成长的缩影。【肿瘤资讯】特邀大会主席吉林大学第一医院王春喜教授围绕区域学术平台建设、泌尿肿瘤协作网络及MDT全周期管理展开深入解读。

王春喜

主任医师教授医学博士博士研究生导师

吉林大学第一医院泌尿外科主任

国内著名泌尿外科专家吉林省高级专家中央保健会诊专家
吉林省四德标兵长春市医德标兵中国名医百强榜获得者
中华医学会泌尿外科学分会委员
中国医师协会泌尿外科分会常务委员
中华医学会泌尿外科学分会微创学组委员
中华医学会泌尿外科学分会女性泌外学组委员
吉林省医师协会泌尿外科分会主任委员
吉林省医学会泌尿外科学分会副主任委员

从分散交流走向开放协作，十年见证吉林泌尿肿瘤诊疗力量成长

王春喜教授：回顾专委会成立以来的发展历程，最深的感受是，吉林省泌尿肿瘤领域已从过去相对分散的学术交流，逐渐形成更加稳定、开放并注重协作的专业平台。专委会成立之初，希望将省内从事泌尿肿瘤诊疗的同行汇聚起来，通过交流讨论，及时将国内外新理念和治疗进展带回临床实践。经过十年积累，这一平台已不再只是每年举办一次的学术会议，而逐渐成为连接不同地区、不同医院和不同专业医生的桥梁。

最值得珍惜的变化，首先是诊疗理念不断更新并趋于规范。泌尿肿瘤治疗不再单纯依赖某一种治疗手段，而是越来越强调精准分层、综合治疗和患者全病程管理。近年来，国际指南也持续围绕肾细胞癌、上尿路尿路上皮癌等疾病的诊断、分期和综合治疗策略进行更新，体现出泌尿肿瘤诊疗向规范化、个体化发展的趋势^1,2。与此同时，区域内专业队伍不断成长，越来越多年轻医生和基层同行参与到学术交流中。交流主体也由少数专家逐渐扩展为覆盖范围更广、参与程度更高的专业共同体。

学术平台真正的生命力，并不在于举办了多少届会议，而在于同行在面对疑难病例和临床问题时，愿意彼此交流、相互支持，并将交流成果转化为患者能够获益的诊疗实践。

以临床问题为导向，区域平台正由知识传播走向临床协作

王春喜教授：吉林省地域较广，不同地区、不同层级医疗机构在病例数量、学科基础和诊疗条件等方面存在差异。在这样的背景下，区域性专业委员会的重要作用，就是将相对分散的专业力量连接起来，为同行提供稳定的交流平台，使临床中真正遇到的问题能够被及时提出和讨论，也使新的研究进展、规范和诊疗理念得到更有效的传播。

经过多年积累，学术交流的重点正在发生变化。过去，同行可能更多关注某一种新药、新技术或手术方式；如今，大家越来越重视面对具体患者时如何选择合适的治疗策略、不同治疗手段如何衔接，以及患者在疾病不同阶段如何接受连续管理。这意味着区域交流正逐步从单纯的知识传播走向临床协作。

区域协作并不是要求每家医院采取完全相同的诊疗方式，而是通过交流形成共同的诊疗理念和基本规范。对于复杂泌尿系统肿瘤患者，如果不同地区、不同医院和不同科室之间能够建立更顺畅的沟通与协作机制，患者就有机会在合适的时间、合适的医疗机构接受更匹配的治疗。未来，期待同行之间的连接能够从会议现场延伸至日常临床：推动疑难病例常态化讨论和会诊，建立更加顺畅的转诊与协作机制，并围绕具有临床价值的问题开展多中心研究合作。同时，应为年轻医生创造更多参与病例讨论和学术交流的机会，逐步形成有分工、有协作、有联系的区域泌尿肿瘤诊疗网络。

MDT应从“一次性会诊”转向贯穿全病程的连续管理

王春喜教授：随着泌尿肿瘤诊疗进入综合治疗时代，患者往往需要经历诊断、手术、放疗、系统治疗、疗效评估、随访及后续治疗等多个环节，复杂局部进展期或晚期患者尤其如此。未来MDT的重要发展方向，是从过去针对单个问题的“一次性会诊”，逐步转变为贯穿患者全病程的连续管理。

在临床实践中，MDT不能仅仅回答“这一次怎么治疗”，还应进一步思考患者下一阶段如何评估、治疗后如何随访，以及疾病变化后如何调整管理方案。因此，MDT首先需要制度化和常态化，形成相对固定的团队、讨论机制和协作流程，减少对临时性专家会诊的依赖。泌尿外科、肿瘤内科、放疗科、影像科、病理科及护理等专业，应围绕患者建立长期稳定的合作关系。

其次，MDT应更加突出患者中心。MDT的目的不是增加一个讨论环节，而是让不同专业围绕同一患者形成相对一致、更加完整的治疗决策，减少患者在不同科室之间反复奔波。与此同时，诊疗信息必须保持连续，包括既往病理和影像资料、治疗经过及疗效评估结果等，均应在团队内部得到完整梳理。只有信息连续，患者管理才可能真正连续。

此外，MDT还应逐步向区域协作延伸。并非所有患者都需要长期在大型医院接受全部管理；复杂治疗可由具备相应能力的中心医院承担，而部分随访和后续管理则可在当地完成。中心医院与区域医疗机构之间应进一步明确转诊标准、治疗衔接方式和回转管理条件，使患者在不同医疗机构之间获得更顺畅的连续照护。

MDT的长期运行还需要人才、制度、信息化和协作机制等方面的持续积累。评价MDT价值的标准，不应只是讨论病例数量，更应关注其能否帮助患者更及时地获得合理诊疗意见，减少不必要的等待和重复就诊，并使不同治疗阶段之间衔接更加顺畅。

总结

十年年会既记录了吉林省泌尿肿瘤学术平台的发展，也体现出区域诊疗力量由相互交流走向协同合作的趋势。面向未来，区域专业平台可进一步推动疑难病例讨论、分级诊疗、多中心研究和青年人才培养；MDT则需要从一次性决策逐步转向以患者为中心的全病程管理。需要看到的是，区域协作和连续MDT的成熟仍依赖规范流程、信息互联、转诊机制及长期合作基础，其实际效果也有待通过更多实践评价和研究加以验证。如何在不同地区医疗资源存在差异的情况下实现同质化协作，如何明确各层级机构的功能边界，并将协作模式真正转化为患者可感知的诊疗获益，仍是未来需要持续探索的问题。

参考文献

1. European Association of Urology. EAU Guidelines on Renal Cell Carcinoma 2026.
2. European Association of Urology. EAU Guidelines on Urinary Tract Urothelial Carcinoma 2026.

责任编辑：肿瘤资讯-Yang
排版编辑：肿瘤资讯-SJN