首页 > 文章详情

创新运营模式，赋能高质量发展|天津市第二届公立医院高质量发展大会暨第五届中国血液学科发展大会运营管理分论坛成功举办

09月21日

来源：中国医学科学院血液病医院（中国医学科学院血液学研究所）

2025年9月12日，天津市第二届公立医院高质量发展大会暨第五届中国血液学科发展大会运营管理分论坛成功举办。本次论坛以“创新运营模式，赋能高质量发展”为主题，多位来自卫生健康行业管理部门、全国知名医院的权威专家受邀出席，围绕医改背景下运营管理体系的建设路径、财会监督机制的完善以及数字化转型等热点议题分享经验、交流见解，为全面提升公立医院运营效能、实现高质量可持续发展汇聚广泛共识与智慧力量。会议由天津市卫生经济学会主办，中国医学科学院血液病医院（中国医学科学院血液学研究所）（以下简称“血研所”）、《中华血液学杂志》杂志社承办。

图片1.png

中国医学科学院天津医学健康研究院党委书记、血研所党委书记常子奎作致辞，他指出我国医疗卫生体制改革持续向纵深推进，公立医院作为医疗服务体系的主体，正面临着前所未有的机遇与挑战。在高水平保障公益性的前提下有效调动积极性、确保持续发展，构建适应新时代要求的现代医院管理制度，以精益运营赋能内涵式发展、高质量发展，既是时代命题，也是现实考验。承办此次会议不仅是落实“健康天津”建设的具体行动，更是推动血液学科乃至公立医院整体高质量发展的重要契机。

图片2.png
天津市卫生健康委员会财务基建处处长、二级巡视员，天津市卫生经济学会会长万健作致辞，他强调当前卫生健康领域正以新质生产力推动高质量发展，运营模式创新是激活内生动力、满足群众高品质健康需求的关键举措。本次大会聚焦医院发展痛点难点，既是对医改政策的落地探索，也是对行业发展的路径谋划，有助于深化运营管理在公立医院高质量发展中的认识与落实，为提供优质高效的医疗卫生服务、推进健康中国建设提供坚实支撑。

图片3.png

中国卫生经济学会副会长兼秘书长朱洪彪进行以“深化以公益性为导向的公立医院改革”为题的主旨报告，从政策层面指出要在党的全面领导下强化公立医院功能定位，并强调应通过推进紧密型医联体建设、控制医院规模、改革运行机制及医保支付方式等重点举措，建立公益导向的管理和服务体系。同时，数智化转型、三明医改经验的推广以及医务人员薪酬与培养制度的优化，也是提升服务质量与效率、实现高质量发展的重要路径。

图片4.png

血研所副所院长王津雨以“筑牢医疗质量根基，创新服务管理模式”为题，分享医院高质量发展的实践路径。通过健全院科两级质控体系，加强病历与合理用药管理等关键环节闭环管理，规范不良事件处置，有效提升质量安全管理效能。打造全员参与的质量文化，推动管理模式从管控向服务转型，打破部门壁垒，形成合力，为实现高质量内涵发展奠定坚实基础。

图片5.png

北京大学第三医院总会计师李春以“财会监督、业财融合双轮驱动公立医院高质量发展”为题作汇报，她指出财会监督是保障医院规范运行、防控风险的守正力量，要形成全方位、多层次、立体化的财会监督工作格局；业财融合是实现决策科学化和资源最优配置的创新力量，通过战略共识、组织协同、新技术应用、信息融通实现财务与业务协同，支持科学决策。财会监督、业财融合二者双轮驱动，依托数智技术提升管理精细化水平，共同推动公立医院实现健康、高效和可持续发展。

图片6.png

山东大学齐鲁第二医院总会计师于先兰以“重塑运营生态，驱动医院高质量发展”为题系统介绍了医院以党建引领构建“1237”行动和“12345”经济管理规划为框架的运营体系。通过全面预算、智慧内控、RBRVS+DRG绩效改革及病种成本管控等重点举措，推动管理精细化、数字化，实现药耗占比下降、有效收入提升和运营效率优化，形成双核心驱动、双工具赋能高质量发展新格局，实现关键指标全面提升。

图片7.png

宁波大学附属第一医院质量管理办公室主任沈杨以“医院运营效率与绩效提升的核心策略”为题分享了“高质量发展”背景下医院运营管理实践。医院构建“一体五系”目标考核体系，融合国考与绩效管理，推动学科差异化发展与急危重症中心建设。他强调通过聚焦医院质量内涵建设，筑牢安全基石，聚焦创新研究及人才队伍建设，创新管理机制，夯实基层服务能力，实现病种结构优化与区域影响力增强，建设“国内一流、省内领航、百姓首选”真正的区域医疗中心。

图片8.png

西安交通大学第一附属医院医疗保险办公室副主任杨茜进行了题为“高质量发展与DRG支付改革背景下医院精益管理实践与思考”的分享，她详细解析2025版西安市医保DRG支付政策，系统阐述如何全面推进医院三医联动精益管理。通过系统化思维平衡绩效监测、医保盈亏与内外部核查之间的关系，推动CMI值提升与医疗费用合理控制，并建立医疗质量与费用双控机制，构建三层数据质量闭环和覆盖诊疗全流程的管理体系。

图片9.png

河北医科大学第一医院智慧医院建设部主任赵鹏以“数智引擎·质效跃升--创新运营模式，助力医院高质量发展”为题，系统阐述了医院面对的多重发展矛盾以及建立深度数据治理体系的目标，通过打造数据驱动的大运营平台，形成一套以病种运营、员工定量评价为基础的多维度智能运营管理体系，有效提升CMI值和运营效率，实现“点状质控”到“泛质量生态”转变，实现“单一降本”到“大运营格局”转变。

图片10.png

在各位嘉宾精彩分享之后，大会进入下半场圆桌论坛环节。本环节特邀天津市环湖医院总会计师马洪兰担任主持，邀请各位医疗机构的管理精英齐聚一堂，围绕公立医院高质量发展中的运营难点与创新路径展开深度对话。各方嘉宾结合自身实践，分享宝贵经验、交流前沿观点，在思想碰撞中激荡智慧火花，共同探讨新形势下医院精益运营与提质增效的可行方案。

图片11.png 大会最后，血研所张洋总会计师作总结发言。她充分肯定了本次会议所取得的丰硕成果，并指出各位专家的分享为公立医院运营管理创新与高质量发展提供了宝贵的理论指导和实践路径。希望以此次会议为契机，进一步推动行业交流与合作，携手迈向高质量发展新阶段，为健康中国建设贡献更大力量。

排版编辑：Mathilda